Komplexität meistern: Ihr Schlüssel zum Erfolg im indischen Markt

Indien ist einer der dynamischsten und wachstumsstärksten Märkte der Welt, entscheidend für deutsche Unternehmen in IT, Engineering, Pharma und Dienstleistungen. Gleichzeitig ist die indische Geschäftskultur von einer einzigartigen Mischung aus starren Hierarchien, hoher Flexibilität (Jugaad) und einer stark beziehungsorientierten, indirekten Kommunikation geprägt. Unser Interkulturelles Training Indien gibt Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand, um diese Komplexität zu navigieren, Vertrauen aufzubauen und Ihre Geschäftsziele sicher zu erreichen.

Typische Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Indien

  • Das "indische Ja" richtig deuten: Umgang mit einer konsensorientierten Kommunikation, die direkte Ablehnung vermeidet.
  • Führung in stark ausgeprägten Hierarchien, in denen Status und Seniorität entscheidend sind.
  • Planungssicherheit vs. "Jugaad": Die Balance zwischen deutschen Prozessvorgaben und indischer Improvisationskunst finden.
  • Aufbau persönlicher Beziehungen als Grundlage für jeglichen geschäftlichen Erfolg.

Ihre Vorteile im Überblick

  • Indien-Expertise: Trainer mit tiefgreifender Erfahrung in deutsch-indischen Joint Ventures und der Führung indischer Teams.
  • Praxisnahe Lösungen: Konkrete Strategien für typische Konfliktfelder in IT-Projekten, im Engineering und im Management.
  • Führungskompetenz: Lernen Sie, wie Sie Teams in Indien motivieren, Feedback kulturgerecht geben und Verbindlichkeit herstellen.
  • Effizienzsteigerung: Reduzieren Sie Missverständnisse und Reibungsverluste, um Projekte schneller und erfolgreicher abzuschließen.

Für wen sich indische Kulturkompetenz sofort auszahlt

  • Führungskräfte, die indische Mitarbeiter oder Niederlassungen verantworten.
  • Projekt- und Teamleiter in der Zusammenarbeit mit Offshore- oder Nearshore-Teams in Indien.
  • Einkäufer und Supply-Chain-Manager mit indischen Lieferanten.
  • Expats, die sich auf eine Entsendung nach Bangalore, Pune oder Delhi vorbereiten.

Trainingsinhalte: Ihre Werkzeuge für den Erfolg in Indien

Führung & Hierarchie

Lernen Sie, in einem stark hierarchischen System souverän zu agieren, Autorität klar zu demonstrieren und gleichzeitig einen persönlichen, motivierenden Führungsstil zu entwickeln.

Indirekte Kommunikation

Deuten Sie die verschiedenen Formen des "Ja" und lernen Sie, Botschaften so zu formulieren, dass sie verstanden werden, ohne die Harmonie zu gefährden oder Gesichtsverlust zu riskieren.

Planungssicherheit vs. Jugaad

Verstehen Sie die indische Kunst der flexiblen Improvisation (Jugaad) und finden Sie Wege, deutsche Prozess- und Planungsanforderungen damit erfolgreich in Einklang zu bringen.

Beziehungsmanagement & Vertrauen

Erfahren Sie, warum persönliche Beziehungen und Vertrauen die Grundlage für jede erfolgreiche Geschäftsbeziehung in Indien sind und wie Sie diese strategisch aufbauen und pflegen.

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Trainingsort: Ihr Standort/ Inhouse
Vorbereitung: Vorgespräch mit Trainer
Dauer: 2 Tage

Dr. Schoen: Wissenschaftliche Expertise für den indischen Markt

Dr. Raphael Schoen begleitet deutsche Unternehmen seit über 15 Jahren bei komplexen interkulturellen Herausforderungen. Als promovierter Verhandlungsexperte (HHL Leipzig) verbindet er wissenschaftliche Tiefe mit praxiserprobten Strategien aus seiner Arbeit für globale Marken wie Carl Zeiss und Hyundai.

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