Interkulturelles Management im Fokus – The Globe Study
Forschungsarbeiten zu interkulturellem Management
Studien zum interkulturellen Management
Interkulturelles Management, kulturelle Unterschiede und globale Zusammenarbeit gewinnen im internationalen Geschäft zunehmend an Bedeutung. Wer weltweit agiert, trifft auf unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Erwartungen – in Verhandlungen, im Lieferantenmanagement, in der Führung interkultureller Teams oder im Projektalltag. Um kulturelle Missverständnisse zu vermeiden und erfolgreiche Beziehungen über Grenzen hinweg aufzubauen, ist fundiertes Wissen über Kulturdimensionen, kulturelle Orientierungen und interkulturelle Kommunikationsmuster unverzichtbar. Dies wird in unserem interkulturellen Training vermittelt. Dazu finden Sie auf dieser Seite begleitende Literatur und Veröffentlichungen.
Cross-Cultural-Studies – Authors revisited – A Global Endeavor to a worldwide challenge – The Globe Study
As the latest study, conducted between 1994 and 1997, the GLOBE study (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness research program) of measuring differences in the intercultural context, did not only evaluate cultural, but also leadership dimensions. It is very strongly connected to the work of Hofstede (Kutschker, Schmid, 2011, p. 744). Its aim was to “examine the relationship between cultures and management styles, including leadership” (House, Wright & Aditya, 1997 cited in House, 2001, p. 490). It was initiated by Robert J. House of the Wharton School and it involved approximately 150 co-researchers (House, 2001, p. 492). In contrast to previous models, the GLOBE study eliminated several methodological flaws inherent in other studies…
Explore the GLOBE Project – an advanced and empirically grounded extension of Hofstede’s model, analyzing 62 countries in detail.
Gain deep insights into cultural leadership expectations, societal values, and behavior patterns across the globe.
This comprehensive research is essential for international business, HR strategy, and intercultural management.